Inhoud - opleiding Logistiek Management
De opleiding Logistiek Management bestaat uit de volgende 9 modules:
Module 1 – Introductie in logistiek management
In deze module leer je wat logistiek management inhoudt, waarom het belangrijk is voor elke organisatie en hoe het bijdraagt aan het succes van een bedrijf. Je begint met een verkenning van de fundamentele concepten, zoals de definitie van logistiek management, de basisfuncties in het logistieke proces en de rol die logistiek speelt in de klanttevredenheid en bedrijfsvoering. Tijdens de module zul je ontdekken hoe logistieke systemen zijn ontworpen om de doorstroming van goederen en informatie te optimaliseren, waardoor bedrijven beter kunnen voldoen aan de behoeften van hun klanten terwijl ze tegelijkertijd kosten beheren. Door het bestuderen van diverse logistieke systemen en hun toepassingen ontwikkel je een grondig begrip van de manier waarop deze systemen waarde toevoegen aan bedrijfsprocessen.
Module 2 – Integrale visie op klantgerichte logistiek
In module 2 maak je kennis met klantgerichtheid in de logistiek waarbij je leert hoe je als logistiek manager effectief kunt inspelen op klantbehoeften om de dienstverlening te verbeteren. Deze module behandelt ook hoe je een logistiek raamwerk opstelt, waarmee je logistieke processen in kaart brengt en ze optimaliseert met het oog op klantbehoeften. Dit raamwerk helpt je om complexe logistieke systemen te begrijpen en om strategieën te ontwikkelen die gericht zijn op het verbeteren van de klantenservice en de operationele efficiëntie. Deze module geeft inzicht in de dynamiek tussen de vraag van de klant en het aanbod van leveranciers en hoe deze twee aspecten de logistieke prestaties beïnvloeden. Daarnaast ga je aan de slag met concepten zoals waardecreatie en de marketingmix. Door deze concepten goed toe te passen kun je de verhoging van klantwaarde onder de aandacht brengen in een bedrijf.
Module 3 – Fases en processen voor logistiek beheer
In module 3 krijg je inzicht in de manier waarop goederen en informatie stromen in bedrijven met een speciale focus op voorraadbeheer. Je gaat leren over de verschillende fases van het logistieke proces en hoe elk van deze fases bijdraagt aan een succesvol beheer van logistiek. Van het binnenhalen van goederen, het opslaan in een magazijn tot het verzenden naar klanten. Elk proces heeft specifieke uitdagingen en kansen om de dienstverlening te verbeteren en kosten te verminderen. Deze module gaat ook in op het belang van een goed functionerend magazijnbeheersysteem. Zo'n systeem helpt niet alleen bij het beheren van voorraden maar ook bij het versnellen van processen en het verlagen van de kans op fouten. Je leert praktische benaderingen om voorraadniveaus te optimaliseren waardoor je direct bijdraagt aan het succes van je organisatie.
Module 4 – Inkooplogistiek
In deze module verdiep je je in de inkoopprocessen en het leveranciersmanagement die een directe invloed hebben op de prestaties en kostenbeheersing in organisaties.
Je leert wat inkoopmanagement inhoudt en waarom het belangrijk is voor het succes van elk bedrijf in de supply chain-industrie. Je leert hoe je relaties met leveranciers opbouwt en onderhoudt. Verder ga je kijken naar verschillende strategieën voor het beheren van deze relaties, waaronder het selecteren van leveranciers, het onderhandelen over contracten en het managen van leveranciersprestaties. Deze onderdelen zijn nodig om te zorgen dat je als logistiek manager de beste voorwaarden voor jouw organisatie kunt realiseren.
De module behandelt ook technieken voor het optimaliseren van inkoopprocessen, zoals vraagvoorspelling, kostenanalyse en het gebruik van technologie voor het beheren van inkoopinformatie.
Module 5 – Productielogistiek
Deze module geeft je een uitgebreide blik op de manier waarop productiebedrijven grondstoffen transformeren in eindproducten en hoe ze de stroom van deze goederen in hun operaties beheren en optimaliseren. Door deze module krijg je een stevige basis in de manier waarop productiebedrijven functioneren en technologie gebruiken om hun operationele doelen te bereiken. Je gaat leren over verschillende soorten productieprocessen zoals divergente, parallelle, serie-, convergente en modulaire productie. Je leert ook over de organisatie van productiestructuren. Hierbij wordt uitgelegd hoe bedrijven beslissen over de inrichting van hun productielijnen en machines om zo snel en flexibel mogelijk op marktveranderingen te kunnen inspelen. Het begrijpen van de verschillende productiestructuren, zoals continue, functionele en groepsgewijze productie, helpt je om de dynamiek van een moderne productieomgeving beter in kaart te kunnen brengen. Bovendien krijg je inzicht in productiemanagement, waarbij planning, capaciteitsbeheer en kwaliteitscontrole centraal staan. Module 5 gaat ook in op geavanceerde productiemanagementsystemen zoals Materials Requirement Planning (MRP), Manufacturing Resource Planning (MRP II) en Enterprise Resource Planning (ERP). Deze systemen zijn ontworpen om bedrijven te helpen bij het verminderen van verspilling en het verbeteren van de algehele efficiëntie.
Module 6 – Distributielogistiek
In module 6 duik je diep in de kern van distributielogistiek, waarbij je leert over de belangrijkste functies die nodig zijn om producten efficiënt van de producent naar de consument te transporteren. Deze module leert je hoe je als logistiek manager kunt zorgen voor een soepele en kosteneffectieve productdistributie. Je krijgt inzicht in de verschillende functies in de distributielogistiek, zoals voorraadbeheer, transport, assortimentsvorming en dienstverlening. Elk van deze functies speelt een specifieke rol om producten op de juiste plaats en tijd bij de klant te krijgen. Daarnaast wordt in deze module ingegaan op de bedrijfskolom en distributiekanaalstructuren. Je verkent verschillende modellen zoals het hub-and-spoke-model en het point-to-point-model en je leert hoe die kunnen worden toegepast, afhankelijk van de logistieke behoeften en de aard van de producten. Module 6 behandelt ook geavanceerde thema's zoals de integratie van transportmanagementsystemen die helpen bij het plannen, monitoren en optimaliseren van transportactiviteiten die nodig zijn voor het moderniseren van de huidige distributielogistiek.
Module 7 – Circulaire logistiek en duurzaamheid
In module 7 leer je over de principes van circulaire logistiek en duurzaamheid. Hierbij wordt er veel aandacht besteed aan het bevorderen van een economie waarin hergebruik en recyclen centraal staan om verspilling tegen te gaan en de afhankelijkheid van nieuwe grondstoffen te verminderen.
Deze module gaat ook in op de manier waarop logistieke processen kunnen bijdragen aan duurzaamheid door het integreren van concepten zoals het Cradle-to-Cradle-model (C2C). C2C benadrukt het belang om producten zo te ontwerpen dat ze na gebruik terugkeren in technische of biologische cycli, zonder dat er afvalproducten ontstaan. Je leert ook over strategieën in de circulaire logistiek, zoals reverse logistics en green logistics. Reverse logistics behandelt het logistieke proces van het terugnemen van producten om materialen te hergebruiken, terwijl green logistics zich richt op het verduurzamen van de logistieke keten om de milieu-impact te minimaliseren met behoud van supply chain-efficiëntie. Daarnaast verken je de rol van duurzame verpakkingen en duurzame mobiliteit in de logistiek. Je krijgt inzicht in de manier waarop bedrijven hun mobiliteit- en transportstrategieën aanpassen aan het klimaatakkoord door het reduceren van emissies en het bevorderen van emissievrij transport.
Module 8 – Van logistiek naar supply chain management
In deze module verdiep je je in de overstap van traditioneel logistiek management naar het uitgebreidere supply chain management (SCM), dat zich richt op het optimaliseren van alle processen die bij logistiek betrokken zijn. SCM gaat veel dieper in op de bestuurlijke aspecten en op de samenwerking tussen verschillende afdelingen van een organisatie. Je leert hoe SCM alle schakels van de toeleveringsketen, van de leverancier tot aan de klant, met elkaar verbindt. Dit gaat niet alleen over de fysieke beweging van goederen, maar omvat ook de informatie- en geldstromen die door de gehele keten heen lopen. Een onmisbaar onderdeel hierin is ketenintegratie, waarbij de doelstelling is om alle processen zo te stroomlijnen dat ze efficiënter verlopen zonder onnodige obstakels. Deze module behandelt ook ketenlogistiek, waarbij de nadruk ligt op de fysieke, informatie- en besturingsintegratie in de keten. Je leert over het belang van samenwerking tussen verschillende partijen zoals leveranciers, producenten, distributeurs en retailers om de logistieke activiteiten bij en tussen bedrijven efficiënt te beheren. Verder worden er ook verschillende projectmanagementmethodes uitgelegd die gebruikelijk zijn in dit vakgebied. Hierbij komen praktische tools aan bod zoals de Deming-cirkel, lean en agile, die helpen bij het plannen, uitvoeren en verbeteren van supply chain-processen.
Module 9 – Logistiek management van A tot Z
Module 9 geeft je een laatste overzicht van alle theorie die aan bod is gekomen in de hele opleiding. Hierin staan de verschillende concepten die je een samenhangend logistiek verband laten inzien. Module 9 bevat een eindopdracht waarin alle belangrijke onderwerpen van logistiek management nogmaals terugkomen.
De eindopdracht helpt je om de verbindingen te zien tussen verschillende logistieke fases en processen. Je leert hoe elk onderdeel van logistiek management samenwerkt en hoe je deze kennis in de praktijk kunt brengen.
Door realistische scenario's aan te pakken, kun je de theorieën die je hebt geleerd direct toepassen. Dit is niet alleen een test van je kennis, maar ook een manier om te oefenen met het maken van strategische beslissingen. Je zult ontdekken hoe je logistieke uitdagingen kunt oplossen met creatieve en effectieve oplossingen. Deze eindopdracht geeft je een realistisch beeld van de uitdagingen in de logistieke wereld. Het is een simulatie van wat je kunt verwachten in je professionele leven, waardoor je beter voorbereid bent op de dynamische en soms veeleisende aard van logistieke banen. Het voltooien van deze opdracht versterkt je vertrouwen en toont aan dat je klaar bent om bij te dragen aan de sector.
Deze eindopdracht is dus niet alleen een afsluiting van je studie, maar een springplank naar succes in je carrière. Het is jouw kans om te laten zien dat je de vaardigheden en kennis hebt om een logistiek manager te worden.
