Advanced management

Over de cursus Advanced management

Ben je op dit moment werkzaam als manager in het middenkader, en zoek je een manier om door te groeien naar een functie in het hoger management? Dan biedt de erkende cursus Advanced Management je de juiste voorbereiding op de volgende stap in jouw carrière!

De cursus Advanced Management biedt je alle kennis die je nodig hebt om op strategisch niveau beslissingen te kunnen nemen en te kunnen doorvoeren in een organisatie. Hiermee beschik je over alles wat je moet weten voor een topfunctie op management-gebied.

Wat kun je met deze cursus Advanced Management?

De erkende cursus Advanced Management biedt je de mogelijkheid je optimaal voor te bereiden op een functie in het hoger management. Dankzij de brede opzet van deze thuisstudie leer je alles wat je moet weten om de functie van een topmanager op een goede manier in te vullen.

Het volgen van deze cursus geeft je zeker een aantal voordelen:

• Haal een veelgevraagd diploma op
  Met het erkende diploma Advanced Management heb je een veelgevraagd diploma op zak, waarmee je kunt aantonen dat je over de juiste kennis en vaardigheden beschikt om die nieuwe functie aan te kunnen.
  
  
• Zet de eerste stap richting die topfunctie
  Heb je ambities en sta je niet stil voordat je de top bereikt hebt? Met de kennis uit deze cursus maak je zeker een goede eerste stap en kun jij doorgroeien naar de absolute top.
  
  
• Creëer je eigen doorgroeimogelijkheden
  Ben je al werkzaam in een managementfunctie en wil je doorgroeien naar het hoger management? Dan kun je met deze cursus je kansen vergroten en aantonen dat jij zeker geschikt bent voor die nieuwe functie.

Cursusinhoud - Advanced Management

De erkende cursus NEMAS Advanced Management is een breed opgezette studie op HBO-niveau, waarin je alles leert wat je nodig hebt voor een functie binnen het hoger management. De cursus is verdeeld in een aantal onderwerpen:

• Organisatietheorie
  Je maakt kennis met de basistheorie van organisaties, en leert de belangrijkste organisatorische denkrichtingen en groeifasen van een organisatie kennen.
  
  
• Het bestuursproces
  Je bekijkt de verschillende aspecten van het bestuursproces. Je leert onder andere het beschrijven van de hoofdprocessen van een organisatie en de onderdelen van het bestuursproces. Ook maak je kennis met strategische variabelen (product/marktcombinatie, corporate governance, maatschappelijk verantwoord ondernemen en netwerkgedrag), ontwerpvariabelen (arbeidsdeling, delegatie, decentralisatie, horizontale taakverdeling) en stuurvariabelen (standaardisatie, formalisatie, leidinggeven, planning en controle, opleiding, organisatiecultuur). Tot slot verdiep je je in besluitvorming, communicatie, ICT, logistiek, marketing, personeel en verschillende financieel-administratieve aspecten.
  
  
• Strategie
  Je bekijkt de stappen die je moet doorlopen voor het bepalen van een strategie en de bijbehorende planningscyclus. Je leert hoe je een strategische analyse kunt maken en hoe je strategische keuzes vertaalt in een tactische en operationele planning. Je maakt hierbij onder andere kennis met de indeling van Abell, de SWOT-analyse, de bedrijfstakanalyse van Porter, de groeistrategieën van Ansof en het Boston Consulting model.
  
  
• Organisatie-typologie en organisatieontwerp
  Je maakt kennis met de ontwerpvariabelen die een rol spelen bij het vormgeven van een organisatie: omvang, leeftijd, technologie en omgeving. Ook leer je de criteria voor de effectiviteit van een organisatie-ontwerp beter kennen. Je verdiept je in een aantal bekende ontwerpmodellen, waaronder die van Mintzberg, Heijnsdijk, Galbraith, en Lawrence en Lorsch.
  
  
• Organisatiecultuur
  Je leert hoe je een organisatiecultuur kunt afstemmen op de bedrijfsstrategie. Je bekijkt onder andere welke cultuur gewenst is in welk type organisatie, welke consequenties elk cultuurtype heeft, en hoe je een cultuurverandering realiseert.
  
  
• Leidinggeven en het aansturen van medewerkers en teams
  Een belangrijk onderdeel van de managementtaken heeft te maken met leidinggeven. Je maakt kennis met verschillende leiderschaps- en motivatietheorieën, leert hoe je een team aanstuurt of een verandering bestuurt, en oefent met het behandelen van conflictsituaties.
  
  
• Conflicthantering
  In dit onderdeel doe je nuttige kennis op over conflictmanagement. Hoe worden conflicten veroorzaakt? Hoe wordt een conflict zichtbaar? Welke conflictstijlen bestaan er?
  
  
• Human Resource Management
  Je maakt kennis met een aantal instrumenten binnen Human Resource Management en Competentiemanagement.
  
  
• Kwaliteitsmanagement
  Dit onderdeel besteedt uitgebreid aandacht aan Integrale kwaliteitszorg en Lean manufacturing.

Vooropleiding

Je hebt geen specifieke vooropleiding nodig om deze cursus te kunnen volgen.

Starten met de cursus

Je kunt op elk moment van het jaar starten met deze cursus.

Studieduur

10 maanden bij een gemiddeld studietempo. Je kunt echter zelf bepalen of je sneller of langzamer leert. Je kunt huiswerk insturen tot 3 jaar na ontvangst van je cursus (als je kiest voor een cursus "+ Hulp docent").

Vakdocent

De heer Raymond Opdenakker

Open boek examen voor officieel Laudius-diploma

Je kunt thuis een open boek examen afleggen voor het officiële Laudius-diploma. Schrijf hiervoor direct (met veel voordeel!) in voor de cursusvariant “+ Hulp docent + Examen”. Je kunt de cursus gewoon in jouw eigen tempo afronden en daarna aangeven wanneer je het examen wil afleggen (maandelijks mogelijk). Als je achteraf inschrijft voor een open boek examen (mogelijk bij de andere cursusvarianten) dan bedraagt het examengeld € 69,90 (elders vanaf € 125,-).   

Getuigschrift

Als je kiest voor een cursusvariant “+ Hulp docent” dan kun je huiswerk ter correctie insturen. Heb je alle huiswerkopdrachten ingestuurd en hiervoor een voldoende beoordeling behaald (minimaal een 5,5)? Dan kun je het waardevolle Getuigschrift aanvragen. Je ontvangt dit fraaie document na betaling van € 28,50 thuis.